2017年，佳县安排重点项目33个，总投资215.5亿元，年度计划投资66.7亿元。其中，续建项目10个，新开工项目23个；总投资10亿元以上项目3个，投资1亿元以上、10亿元以下项目13个，投资1000万元以下项目3个。截至目前，有3个项目完工，24个项目正在建设，6个项目推进前期，开（复）工率达到81.8%，累计完成固定资产投资27.67亿元，预计9月份完成固定资产投资33亿元。

在重点项目推进过程中，佳县全面落实“四个强化”：一是强化组织领导。严格落实项目建设“五个一”工作机制，建立健全县级领导包抓重点项目责任制，层层分解任务，落实责任，明确时序进度，实施挂图作战，做到重大项目有人管、有人抓、有人落实，并把重点项目建设纳入全县年终目标责任考核体系。二是强化项目调度。坚持集中调度与分散调度相结合，现场调度与会议调度相结合，重点调度与面上调度相结合，定期调度与不定期调度相结合，及时协调解决问题，确保项目顺利推进。采取项目建设“通报制、考评制、问责制”等措施，狠抓工作落实，确保项目建设有力有序推进。三是强化保障机制。全县上下树立“一盘棋”思想，实行重点建设项目联席会议制度，对项目建设过程中出现的阻工、矛盾纠纷、资金短缺等问题，定期召开联席会议，交办各职能部门协调配合并限时解决。同时把项目建设作为培养锻炼干部的主战场，通过项目建设考验干部，发现人才，在全县营造以项目建设论英雄的浓厚氛围，努力形成众志成城抓项目的强大合力。四是强化超前谋划。重点围绕国家投资方向和产业项目准入条件，积极策划了一批政府投资项目、PPP项目和招商引资项目，加大招商引资项目宣传力度，积极赴全国各地参加各类招商活动，为扩大有效投资增强了发展后劲。

下一步，佳县将继续坚持实施项目带动战略，全面落实项目建设“五个一”机制，进一步加大项目建设跟踪督查力度，为项目建设提供全程优质服务，及时梳理解决项目推进过程中出现的突出问题，全力营造有利于项目建设的一流环境，以重大项目引领经济社会发展，全面完成全年工作任务，为加快全县脱贫攻坚和小康社会建设，促进经济社会全面协调可持续发展做出更大贡献。